再见,酷鸟!撑不过疫情,酷鸟航空停飞清算

酷鸟航空（NokScoot）因新冠疫情影响宣布停飞清算，结束6年运营
。停飞清算的核心原因新冠疫情的直接冲击：酷鸟航空董事会声明指出 ，“Covid-19大流行带来的前所未有的挑战
”是导致其无法恢复运营并最终清算的直接原因。疫情导致全球航空需求骤降
，世界航线几乎停滞，公司收入锐减 。

这标志着NokScoot的结束 ，以及酷鸟航空6年的运营生涯正式停飞
，450名员工面临失业
。

我们先来看一个报道，据英国《每天电讯报》初步统计 ，截止7月中下旬
，全球共有23家航空公司宣布倒闭，除了维珍澳大利亚航、泰国酷鸟航空 、加拿大乔治亚航空等 ，拥有近百年历史的哥伦比亚航空
、南非航空和背风群岛航空公司也未能幸免
，纷纷宣布破产或者进入破产相关程序。

酷鸟航空（NokScoot）航班延误取消的赔偿需乘客主动争取，官方网站有政策但执行不主动 ，乘客需通过质问客服并提供条款依据来维权 。具体说明如下：赔偿政策存在但执行不主动：酷鸟航空官方网站明确存在航班延误或取消的赔偿政策，但公司不会主动联系受影响的乘客进行赔偿
。这意味着乘客需要自行了解政策并主动申请赔偿。

酷鸟航空在几千米上空飞行 酷鸟航空在几千米上空飞行... 酷鸟航空在几千米上空飞行 展开 我来答 分享 微信扫一扫 新浪微博 QQ空间 举报 浏览2 次 可选中1个或多个下面的关键词
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。

曼谷回南京的酷鸟航空，取消航空公司会安排住宿和返程没有问题。

海航被接管 、百程倒闭清算;全球旅业因疫情损失220亿美元

海航被接管
、百程倒闭清算以及全球旅业因疫情损失220亿美元 ，均反映出疫情对旅游业的巨大冲击
，导致企业面临经营困境、资金链断裂及行业整体损失严重等问题 。

海航集团：自2017年末爆发流动性风险以来积极开展“自救 ”，但受2020年初新冠肺炎疫情叠加影响 ，流动性风险加剧
。2月29日消息显示
，海航集团即将被海南省政府接管，旗下航空资产将被拆分给国航 、东航
、南航等航空公司。裁员：新潮传媒集团：2月10日复工第一天宣布减员500人 ，包括20名干部 。

百程旅行网因疫情影响资金链断裂
，宣布关闭并启动破产清算，阿里作为第二大股东持股147%。破产清算原因与资金安排百程旅行网在内部通知中明确 ，新冠肺炎疫情导致公司资金无法维系运转
，因此决定关闭并启动清算
。

疫情导致业务停滞，现金流断裂全球范围内 ，疫情使旅游业陷入“停摆
”状态，旅行团取消、航班停飞 、景区关闭
，直接切断了旅游企业的收入来源。例如，德国汉堡中国之旅有限公司因旅行团陆续取消 ，于2020年2月21日申请破产保护；百程旅行网因出境游人数锐减
，2月底宣布关闭并启动清算 。

破产!19岁网红餐厅新元素行到水穷处

岁网红餐厅新元素因疫情影响
、同业竞争、租金高企等因素，最终走向破产清算
。以下是详细情况：破产清算通知发布：12月14日 ，新元素发布破产清算通知
，称受疫情影响，公司运营遇到巨大困难 ，门店经营遭受严重影响
，已出现严重经营亏损和资金链断裂，按照相关国家法律规定进入破产清算流程。

困境与抉择:由百程旅行清算所想到的

〖壹〗 、百程旅行清算事件反映出旅行社行业在疫情冲击下的困境 ，企业需通过依法清算、强化风险意识及重建信心实现可持续发展 。以下从清算的合法性
、行业风险及应对策略三方面展开分析：依法清算：理性退出市场的制度保障百程旅行主动启动清算程序
，体现了企业通过合法途径有序退场的理性选取
。

〖贰〗、百程旅行破产清算，引发了旅游行业对经营模式 、业务结构及效率管理的深刻反思 ，以下是三个核心思考方向：标品业务与非标业务的竞争壁垒差异标品业务的流量依赖性：签证作为标准化产品，其服务流程
、费用体系高度透明
，用户决策核心依赖费用与品牌信任。

〖叁〗、百程旅行破产清算的三个思考如下：单一业务模式的脆弱性：百程旅行作为曾经的签证领域龙头，其业务主要集中在签证服务上 。然而 ，这种单一的业务模式在面对市场变化时显得尤为脆弱
。特别是在疫情的影响下
，出境游市场的不确定性加剧，导致百程的经营状况急转直下 ，最终走向破产清算。

疫情之下公司申请破产需要符合哪些条件?

疫情之下公司申请破产需要同时满足以下两个条件：公司不能清偿到期债务 不能清偿
，是指债务人对请求偿还的到期债务，因丧失清偿能力而无法偿还的客观财产状况 ，也称不能支付或支付不能 。不能清偿的要件包括：债务人丧失清偿能力：认定债务人是否具有清偿能力
，一般根据债务人的财产 、信用
、劳务等因素综合判断
。

同时满足以上两个条件才可申请企业破产。公司不能清偿到期债务 不能清偿，是指债务人对请求偿还的到期债务 ，因丧失清偿能力而无法偿还的客观财产状况
，也称不能支付或支付不能 。不能清偿的要件为：『1』债务人丧失清偿能力。

申请破产需符合以下条件：企业法人不能清偿到期债务：这是申请破产的基本前提条件之一
。当企业法人面临众多债务，且在债务到期时 ，无法按照合同约定或法律规定向债权人履行还款义务，即构成不能清偿到期债务。

不能清偿到期债务：指公司无力支付到期的债务
，例如到期贷款、货款等 。资产不足以清偿全部债务或明显缺乏清偿能力：指公司的资产不足以偿还所有债务，或者即使变卖所有资产也无法偿还大部分债务 ，或者公司明显缺乏盈利能力
，未来也无法偿还债务
。

案例一：破产重整盘活企业某制造企业因疫情订单锐减，拖欠供应商货款1500万 、银行贷款800万 ，符合破产条件。老板主动申请破产重整
，引入行业投资者注入资金1000万，并与债权人协商将剩余债务延期3年偿还 。最终企业盘活核心生产线 ，恢复订单
，保留品牌和团队
。

疫情后遗症?30天,全国注销超12万家企业?

疫情期间确实出现了大量企业注销的情况，在30天左右的时间里全国注销企业超12万家 ，这主要是受疫情冲击导致企业经营困难所致。以下是对这一现象的详细分析：疫情对企业经营造成严重冲击 疫情之下
，企业面临生死存亡的关头 。对于很多企业来说，除了员工工资之外 ，租金费用也是大笔开支，尤其是资金本就不充裕的小企业
、个体户生存变得更加严峻
。

疫情带来的主要后遗症体现在经济层面
，包括企业运营困难、员工收入下降及消费萎缩形成的恶性循环。具体表现如下：企业运营压力加剧以郑州为例，自2021年7月20日特大暴雨后 ，疫情持续反复导致城市多次封控
，企业正常经营受到严重冲击 。

总结知识产权是企业应对疫情“后遗症” 、构建核心竞争力的核心要素
。通过强化保护意识
、利用专业服务、防范侵权风险，企业可将知识产权转化为融资优势 、市场优势与技术优势 ，实现疫后可持续发展。未来
，随着知识产权制度不断完善，其对企业价值的支撑作用将更加显著 。