思必驰董事长高始兴:疫情危机改变不了大时代

高始兴的论述展现了企业家在危机中的战略定力：既通过技术创新和快速响应承担社会责任 ，又以长远眼光布局产业机遇。其核心观点——“AI大时代不会因疫情改变 ”——不仅为思必驰指明方向
，也为整个行业提供了理性认知框架 。

思必驰科技股份有限公司（以下简称“思必驰
”）在科创板IPO被否，主要因其经营能力的持续性遭到质疑 ，上市委对其核心技术属性 、未来营收增长预测合理性等方面提出疑问
。

多名核心人员来自阿里巴巴初敏：初敏为思必驰副总裁
，2009年加入阿里巴巴，2014年组建iDST智能语音交互团队 ，2017年8月离开阿里巴巴加入思必驰。2018年1月
，初敏加入思必驰后5个月，就作为第一发明人为思必驰申请了“人机对话方法及电子设备”的发明专利 。

如何超越疫情的困扰

心理重建：放下过去 ，明确方向忘掉过去，轻装上阵疫情带来的损失和遗憾可能成为前进的阻碍
，但过度沉溺于过去会消耗精力
。需主动清理心理负担，聚焦未来可能性。例如 ，将疫情视为“人生重置键 ”
，而非“失败标签
”，为新目标腾出心理空间 。

个人与社会的积极应对 面对疫情 ，个人和社会同样展现出了化危为机的智慧
。个人方面
，人们开始更加注重健康和生活品质的提升，积极学习新知识
、新技能 ，以适应疫情带来的变化。社会方面
，各界力量纷纷行动起来，共同抗击疫情 。

守望相助是守护世界安宁的基石面对疫情 ，各国需超越政治分歧和地缘竞争
，以人类命运共同体理念为指引，在疫苗研发、医疗资源调配 、边境管控等领域加强协调。例如 ，中国提出的“健康丝绸之路”倡议，通过与沿线国家共享抗疫经验
、开展联合研究
，为区域抗疫合作提供了范例
。

寒假疫情延期期间，学生可通过制定合理目标与计划、利用优质资料 、科学安排时间等方式实现高效学习与自我超越。具体方法如下：制定合理的自主复习目标目标分类：目标分为提升型和维持型 。对于擅长的学科 ，制定维持型目标
，保持现有水平即可；对于薄弱学科，制定提升型目标 ，利用假期集中补短板
。

精神力量坚定必胜信心抗疫过程中涌现的奉献精神
、科学精神与乐观精神
，成为战胜疫情的深层动力。奉献精神：逆行者们“哪里需要就去哪里 ”的选取，超越个人安危 ，彰显人性光辉 。科学精神：精准防控、动态清零策略的实施
，依赖对病毒传播规律的认知与数据驱动的决策
。

减少外出，居家守护：疫情期间倡导减少外出 ，多数人选取居家
，仅在每天早晨进行必要的外出活动，如到体育场锻炼 、去超市准备生活物资 ，其余时间均在家中度过，以降低感染风险。防护意识增强：随着外部疫情形势的紧张
，小县城居民迅速提升警惕性，口罩佩戴规范严格 ，形成全民防护的自觉习惯 。

这次改变了中国的疫情,比较好的结果和最糟的可能

比较好的结果是中国及全球有效控制疫情
，经济和社会生活逐步恢复正常；最糟的可能则是全球疫情失控，引发严重的公共卫生危机和社会经济动荡
。

此次疫情改变中国 ，最糟的可能结果是造成民族灾难甚至世界性危机
，比较好的结果是两个月内结束武汉战役，疫情得到控制。最糟的可能结果 生命损失惨重：按照最新统计 ，疫情初期已有80多个死亡案例 。

疫情下旅游行业比较好的结果是行业加速转型并实现可持续复苏
，最糟的可能则是大量企业破产、行业长期低迷且就业市场严重受损
。

移民,为什么要随着疫情而摇摆不定?_赢海外

〖壹〗
、移民意向因疫情摇摆不定，主要源于对移民核心需求与现实风险的权衡 ，但疫情并未改变移民的根本价值
，反而可能带来政策窗口期与时间筹备优势，观望可能导致未来成本增加或机会流失。

〖贰〗、到2020财政年度下半年 ，向美国的移民下降了惊人的92%，这是美国历史上最大的移民下降幅度 。

〖叁〗 、政策调整的背景：大选政治与经济现实的博弈大选驱动：特朗普的移民限制政策聚焦于摇摆州（如佛罗里达
、威斯康星）的蓝领选民
，通过“保护本土就业
”的口号争取支持。此类政策在民主党势力范围（如加州、纽约）影响有限，因这些地区依赖移民支撑的高新技术产业
。

这次疫情是我们改变世界的比较好时机吗?

〖壹〗 、这次疫情或许是我们改变世界的比较好时机。第一 ，疫情促使我们重新审视人与自然的关系 。长期以来
，人类对地球资源的掠夺式开发和对生态环境的漠视，在疫情中暴露出严重问题
。当人类活动减少 ，大自然得以喘息
，野生动物回归栖息地。

〖贰〗
、疫情之后确实是普通改变命运的绝佳时机，这一判断基于国家发展机遇、行业变革趋势 、人心红利转变以及时代规律等多方面因素 。

〖叁〗
、新冠疫情可能通过加剧全球不平等、凸显全球性问题紧迫性 、推动世界合作意识觉醒等方式改变世界 ，既带来挑战
，也蕴含促使人类走向可持续未来的希望
。具体阐述如下：疫苗分配难题加剧全球不平等不同疫苗效果差异大，新冠疫苗有效性不可预测。

〖肆〗
、对于国家来说 ，这次疫情
，那又是一次机会 。从历史来看也是如此，我国历次的大灾大难 ，都给了国家发展新的机遇，最典型03年的非典
，就使得我国经济发展上了新的台阶
。

〖伍〗、他们努力的研发各种试剂只为了能度过这次疫情，而现在有很多很有效的发现可以帮助他们更快的做出疫苗来对抗这次病毒 ，所以说我很相信我们国家能因为这次疫情有效的预防能力在世界都脱颖而出
，让别的国家的人对我们中国都要刮目相看，而且在最危难的时候也看到了由我们国家普通民众组成的团队力量。

疫情下的旅游业:停摆
、挣扎、自救

〖壹〗 、疫情下的旅游业经历了停摆
、挣扎与自救的艰难历程 ，面临巨大损失的同时
，行业也在积极寻求应对策略和政策支持以渡过难关 。

〖贰〗、旅游业在疫情冲击下积极承压自救，通过政策扶持 、企业转型
、技术升级及市场创新等多途径“危中觅机”
。以下是具体分析：疫情对旅游业的冲击 全球旅游业“停摆 ”：世界旅游组织报告显示 ，旅游业是受疫情影响最严重的行业之一
，预计2020年游客数量下降20%至30%，世界旅游收入减少3000亿至4500亿美元。

〖叁〗、战“疫”背景下 ，旅游业经历了全面停摆与重创
，当前正面临“重启
” 、“重铸”
、“重振 ”三个关键阶段，需通过创新、调整与政策支持实现复苏与振兴 。

〖肆〗 、疫情发生后文旅部下发紧急通知 ，各地博物馆
、景区基本停业，文化展览活动取消
，行业基本停摆。旅游团取消情况：据不完全统计，2020年春节全国有将近50万个旅游团取消
。旅游收入损失：有人推测本次疫情对文旅行业大概造成5000亿的损失。

〖伍〗、万余家旅企在疫情冲击下艰难求生 ，通过转型 、自救与政策扶持寻求出路
，部分从业者坚守等待行业反弹 。疫情下旅游业的惨烈现状收入锐减：2022年清明小长假，全国旅游业收入188亿元 ，仅为2019年的40%
。五一若再度失守
，旅游业上半年将颗粒无收。