疫情期间小区无法入住,物业费谁承担
因疫情等不可抗力导致业主无法收房根据《物业管理条例》第四十一条，已竣工但尚未交给物业买受人的物业 ，物业服务费用由建设单位交纳 。若因疫情导致房屋无法交付（如封控措施导致验收延迟） ，该期间物业费应由建设单位承担，业主无需支付 。
已竣工未交付的物业：费用由建设单位承担，与业主无关。物业企业违规收费：如擅自提高标准或重复收费 ，业主可拒缴违规部分 ，并要求退还已交费用。业主确需隔离或不宜返回：应服从管理规定，但不得以此为由拒缴物业费 。若物业公司未提供服务（如完全停摆） ，则业主可主张减免 ，但需举证 。
法律主观：业主不能以疫情为由拒交物业费。『1』若在政府发布疫情管控之前已经逾期，应及时交纳并按照合同约定支付违约金 。『2』若在政府发布疫情管控后约定的缴纳物业费时间到期 ，要看物业费的缴纳方式分情况讨论：如果只能通过现金支付 ，业主也因疫情管控无法返回，那么业主可以请求迟延履行交费的义务 。
总之 ，大多数情况下 ，房屋是否入住，都需要按合同约定缴纳物业费用。但是 ，如果有特殊情况 ，例如疫情或者房屋暂时无法居住，业主可以与物业公司进行商谈，协商解决 。
特殊情况下的协商 如果疫情期间业主确实面临经济困难或其他特殊情况 ，无法按时交纳物业费 ，建议业主及时与物业公司进行沟通协商 。双方可以就物业费的交纳时间、方式等进行友好协商，以达成双方都能接受的解决方案。但需要注意的是 ，这种协商并不改变物业合同的基本约定 ，只是针对特殊情况进行的一种灵活处理 。
特定条件下可请求迟延履行交费义务若在政府发布疫情管控后约定的缴纳物业费时间到期，且只能通过现金支付物业费 ，同时业主也因疫情管控无法返回小区 ，那么业主可以请求迟延履行交费的义务 。这是因为在这种情况下，疫情确实对业主的缴费行为造成了不可克服的阻碍 ，符合不可抗力的部分特征。
抗疫期间,物业服务水平的三个等级?
抗疫期间 ，物业服务水平可划分为以下三个等级：一级：基础防疫工作疫情排查：对社区所有住户进行上门疫情排查，确认身体状况 ，明确是否有疫区归来的业主 。若有 ，进行14天隔离通知和重点检测，如每天两次登门量测体温 。防疫通知与日常消毒：及时开展防疫通知工作，使用能让业主更好理解的标语。
其他表彰与认可 今年4月 ，深圳市住房和建设局对疫情防控表现优秀的物业服务企业进行通报表彰 ，海岸物业也名列其中，进一步证明了其在抗疫工作中的突出表现。海岸物业基本情况 企业性质与资质：海岸物业集团是海岸集团的旗下全资子公司 ，成立于2001年5月 ，属国家壹级物业管理资质企业 。
服务价值保障健康安全与生活便利：在抗疫中，物业企业作为服务城市“最后一公里 ”的一线力量 ，保障了千家万户的健康安全 。在住宅小区 ，除严格社区管理和环境消杀外，不少物业企业还提供各类代买代送服务。例如 ，有的物业为业主采购生活物资并送货上门 ，解决了业主在疫情期间出行不便的难题 。
新大正总裁李茂顺:疫情是对物业专业能力的一次“大考”
〖壹〗 、李茂顺认为疫情过后物业行业潜在需求将加速释放，供给侧会出现新一轮优胜劣汰 ，同时物业股因稳定收入和现金流仍会受资本市场喜欢 。 具体影响主要体现在以下方面：行业短板与短期考验：人手紧张与成本高昂：疫情期间 ，物业企业面临人手紧张 、成本较高的困境。物业人员坚守岗位，承担了高额的人力、物资成本，如防护物资采购、人员加班费用等 。
〖贰〗 、从1999年至2001年 ，李茂顺转至重庆大正房地产开发有限公司 ，担任总经理 。2001年至2007年，他在重庆大正商场（集团）有限公司担任总裁助理。2007年至2016年8月 ，李茂顺先后担任重庆大正物业管理有限公司的董事 、副总经理及总经理 。自2016年8月起 ，李茂顺担任重庆新大正物业集团股份有限公司的副董事长和总经理 。
〖叁〗、新大正物业集团股份有限公司成立于1998年12月10日，法定代表人：李茂顺 ，注册资本：22 ，9011元，地址位于重庆市渝中区虎踞路78号1-1#。公司经营状况：新大正物业集团股份有限公司近来处于开业状态 ，公司在A股板块上市 ，公司拥有35项知识产权，招投标项目1项 。
