疫情期间“创业者的艰难”!

疫情期间创业者面临资金压力，但可通过申请深圳创业扶持政策缓解困境
。疫情期间 ，创业者普遍面临多重资金压力
，如房东催租、员工工资发放 、供应商货款结算等，而深圳推出的创业扶持政策通过五项补贴和贷款支持 ，为创业者提供了实质性帮助。

创业背景与挑战：李师明在武汉创业三年
，主攻STEAM教育 。疫情前，公司刚经历业务转型 ，砍掉线下业务转向B端市场
，创始人负债百万维系运转
。疫情爆发后，业务全面暂停 ，已谈好的合同暂缓
，线下推广模式受阻，预计上半年仍受冲击 ，贷款偿还时间未知。

疫情下的困局主要体现在经济层面，包括个体经营困难
、创业者受挫、中小企业发展受阻；思考则涵盖顺应自然规律 、增强风控意识
、把握危机中的机遇等方面 。具体如下：疫情下的困局个体经营困难：以小面馆为例
，疫情的反复让原本生意红火的小餐馆生意惨淡
。

4位武汉创业者讲述:创伤避免不了,熬过去就是另一片天地

〖壹〗、位武汉创业者在疫情冲击下虽面临巨大挑战，但均表示创伤不可避免 ，熬过去就是另一片天地。以下是他们的具体经历与态度：李师明：冲击持续半年
，熬过去好难 创业背景与挑战：李师明在武汉创业三年，主攻STEAM教育 。疫情前 ，公司刚经历业务转型
，砍掉线下业务转向B端市场，创始人负债百万维系运转
。

〖贰〗 、再熬一熬药快到了 ，再熬一熬就考试了
，再熬一熬就可以去喝最烈的酒，再熬一熬就过年了 ，再熬一熬一个月过去了
，应该会好些，大不了再死一回 ，不要被爱情蒙蔽了双眼。

〖叁〗
、余生很短，恋爱很多
，但心里只够爱一个人 。 我们需要的不是美丽动人的情话，不是虚情假意的浪漫 ，而是一个温暖的怀抱
。重要的不是礼物
，而是透过礼物看到背后那颗疼你爱你的心。 我们都只有一个一生，不要辜负了曾经 。

〖肆〗、比如一位“三班倒 ”的网站管理员 ，由于上大夜班（夜里12点上班）
，常于晚7时睡觉，因害怕迟到 ，睡得不踏实
，常常只能睡上1-两小时，就被惊醒 ，久之便成了早醒患者。也有的人在晋升 、职称评定
、分房结果快要公布前
，往往也处于期待兴奋状态，难以入睡
。

〖伍〗、记叙了主人公成长 、生活的历程 ，描写了那令人窒息的、充满可怕景象的狭小天地。阿廖沙四岁时，父亲就死了
，于是跟着外祖父
、外祖母过着贫寒、艰苦的生活 。外祖父有着矛盾复杂的性格，他的内心有善良的一面 ，但贪婪金钱腐蚀了他的灵魂
。

〖陆〗 、更不要去报复对方
，直接伤害对方一般是男性做的，而女孩们为了报复 ，甚至出轨
，这样的结果只是伤害自己，得不偿失。 须知 ，任何感情的结束
，是因为恋人双方的需求不同
、沟通不畅所导致的，比如说男孩喜欢运动 ，女孩喜欢安静
，一旦其中一个人想把对方绑在自己身边，而另一方不愿退让 ，那矛盾自然是不可避免的 。

疫情之下的创业心理分析

疫情之下创业者的心理主要包括机会主义心理、被环境倒逼的创业心理，同时创业者还表现出对创业方向选取的审慎心理
，具体分析如下：机会主义心理危机中寻机遇：部分人认为疫情是百年不遇的机会，危机与机遇并存
。疫情导致各行各业出现乱象 ，很多门店转让和倒闭后出现行业空缺。他们觉得此时若不拿出魄力创业
，更待何时 。

社会支持不足：创业扶持政策多聚焦于资金，缺乏系统性指导（如市场分析 、风险管控）；就业服务（如职业规划
、心理辅导）覆盖面有限 ，难以满足年轻人需求
。总结：当前就业形势严峻
，是经济环境、市场结构 、教育体系与心理因素共同作用的结果。

从“胆子小不敢尝试
”到“不得不创业”，体现了环境压力下个体适应力的觉醒 。风险意识的转变：过去因害怕失败而规避创业 ，但疫情带来的生存危机反而成为突破心理障碍的契机
。这种转变印证了“危机中孕育机遇 ”的规律——当外部稳定性消失时
，内在潜能可能被激发。

疫情这三年,有一批创业者已经亏损超200万!

〖壹〗
、疫情下创业亏损的普遍性亏损规模与行业分布短视频平台搜索“疫情创业亏损200万
”可见大量案例，涉及餐饮、健身房 、跨境电商等行业 。例如 ，某健身房创业者王总两年亏损超200万
，其经历具有代表性。

〖贰〗
、三年疫情期间亏钱的服装店老板较多，不少从业者面临资金压力甚至倒闭负债
。核心成本压力导致亏损普遍房租、装修 、人工等固定成本在疫情期间持续支出 ，而收入却大幅减少甚至中断，这是服装店老板亏损的重要原因。

〖叁〗、近来没有确切数据能统计出疫情三年间因疫情关门的实体具体数量
，但众多行业都受到了严重冲击，大量实体面临经营困境甚至倒闭 。以下是一些受影响的情况：制造业案例情况：以贵州遵义的程老板为例 ，他10年前在中山黄圃办起厨卫设备厂
。

〖肆〗
、疫情这三年
，我吃喝玩乐才花了20万，可是创业却亏了200万。如果只是单纯吃喝玩乐 ，不去创业
，相当于赚了180万，原来吃喝玩乐才是赚大钱的方法 。虽然这个经历看上去更像是一个段子 ，但也真实凸显了疫情之下大多数企业艰难的创业环境
。

〖伍〗、应对态度：创始人李睿乐观认为
，疫情是短期创伤，餐饮是刚需市场 ，熬过去分蛋糕的人会减少。他调整业务线
，发力O2O2O化妆品业务，疫情期间营业额日均数万 ，缓解压力 。他以2003年非典后阿里巴巴崛起为例，认为危机中蕴含机遇
。

疫情影响下应当如何创业

把握行业机遇
，优先选取抗风险领域科技与创新型领域：疫情下，数字化 、远程协作
、健康医疗等科技初创企业展现出更强灵活性。例如 ，线上教育、远程办公工具 、无接触配送等技术驱动型项目
，可依托互联网降低线下依赖，提升抗风险能力 。民生刚需行业：食品
、日用品、基础医疗等需求稳定的领域受冲击较小
。

岁妈妈在疫情期间创业初期可尝试的方向包括：利用会计基础转型线上财务服务 、通过自媒体输出育儿/生活经验变现
、开展社区团购或本地生活服务、利用闲置资源做二手交易 、学习简单技能接单 ，同时需调整心态并合理规划时间。

优先保障家人生活所需：在创业或发展事业之前
，要先确保有足够的资金和资源来维持家人的基本生活，包括食物
、住房、医疗等方面 。这样在面临疫情等突发情况导致收入中断时 ，家庭的基本生活能够得到保障
，避免陷入困境。例如，可以预留一定比例的收入作为家庭应急资金 ，一般建议储备3 - 6个月的生活费用
。